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Le CGP est conçu pour doter les participants des compétences fondamentales en matière de conception, de pilotage et d’évaluation des projets.
En 90 heures intensives, vous apprendrez à structurer efficacement vos projets, à coordonner les équipes et les ressources, à suivre l’exécution et à évaluer les résultats pour une meilleure atteinte de vos objectifs spécifiques ou de ceux de votre organisation
Ce programme est idéal pour les chefs de projets, coordinateurs, managers, consultants, responsables et pour toute personne appelée à conduire des projets.
Grâce à une approche progressive en 3 étapes clés, des études de cas pratiques et des outils professionnels, vous repartirez avec une méthodologie claire et opérationnelle pour réussir vos projets de bout en bout.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une méthodologie structurée pour élaborer et gérer un projet de bout en bout
- Maîtriser les outils modernes de planification et de suivi-évaluation
- Développer des compétences en leadership et coordination d’équipe de projet
- Maîtriser l'exécution d'un projet en respectant les 3 éléments clés que sont la qualité, le budget et les délais fixes
Débouchés
- Chef de projet / Project Manager
- Coordinateur de programmes (entreprises, ONG, institutions)
- Consultant en gestion de projets
- Responsable de la planification
- Chef d'équipe
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Managers et Assistants- Managers
- Chefs et Coordonnateurs de projets
- Entrepreneurs et porteurs d’initiatives
- Responsables associatifs et ONG
- Dirigeants de PME et start-up
- Toute personne appelée à concevoir ou piloter un projet
Conditions : Niveau BACC+ ou une expérience en tant que Responsable de projet.
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CMEPA
Le CMEPA est conçu pour doter les participants des compétences nécessaires à la conception, la structuration et l’évaluation de plans d’affaires solides et viables.
En 72 heures intensives, vous apprendrez à transformer une idée en projet d'entreprise structuré, à analyser sa faisabilité, à élaborer des prévisions financières réalistes et à présenter un business plan convaincant devant des investisseurs, bailleurs de fonds ou partenaires stratégiques. Vous apprendrez également à évaluer les stratégies entreprenariales en cours et à proposer des plans d'amélioration et de développement d'entreprise.
Ce programme est idéal pour les consultants et les personnes souhaitant s'impliquer professionnellement dans le développement des entreprises. Il est aussi ouvert aux entrepreneurs, porteurs de projets, cadres d’entreprise, soucieux d'améliorer la gestion et leurs compétences en matière de planification des affaires.
Grâce à des méthodes pratiques, des études de cas réels et des outils professionnels éprouvés, vous repartirez avec des plans et des stratégies d’affaires opérationnels, directement applicables à votre entreprise cible.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et étapes du montage d’un plan d’affaires
- Élaborer une étude de marché et analyser la faisabilité d’un projet
- Réaliser des prévisions financières et budgétaires réalistes
· Monter un plan d'affaires (Business plan) personnalisé, réaliste et réalisable
· Concevoir et évaluer des stratégies et des plans de croissance pour les entreprises
- Savoir évaluer un plan d’affaires ou le défendre devant des partenaires.
Débouchés
- Entrepreneur / Créateur d’entreprise
- Consultant en business développement
- Chargé d’études et de projets
- Responsable stratégie et planification
- Business Coach et Coach de performance
- Conseiller ou expert en accompagnement de start-up et PME
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Entrepreneurs et porteurs de projets
- Dirigeants de PME et start-up
- Managers et responsables stratégiques
- Jeunes diplômés souhaitant entreprendre
- Toute personne intéressée par la création ou le développement d’entreprise
Conditions : Avoir un niveau BACC +.
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Le CMS vous apporte les compétences pour concevoir, mettre en œuvre et ajuster une stratégie gagnante.
En 60 heures, vous apprendrez à analyser votre environnement, définir vos objectifs, formuler une stratégie et la piloter avec efficacité.
Ce programme est conçu pour les dirigeants, managers et responsables de projets souhaitant atteindre de manière efficiente leurs objectifs, assurer la pérennité et la compétitivité de leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts clés du management stratégique
- Réaliser une analyse stratégique interne et externe
- Formuler et mettre en œuvre une stratégie adaptée
- Piloter et ajuster les actions en fonction des résultats
- Anticiper les évolutions de l’environnement
Débouchés
- Directeur ou cadre stratégique
- Consultant en stratégie d’entreprise
- Responsable de développement
- Chef de projet stratégique
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Dirigeants et cadres supérieurs
- Managers en responsabilité
- Entrepreneurs
- Professionnels en transition vers des postes stratégiques
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Le CLP est conçu pour aider chaque participant à développer son potentiel de leader, à renforcer sa confiance en soi et son influence positive sur son environnement.
En 72 heures, vous explorerez les bases du leadership personnel, la gestion des émotions, la communication d’impact et la prise de décision stratégique.
Ce programme est idéal pour toute personne souhaitant prendre sa place, inspirer et fédérer les personnes autour d’elle.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondements du leadership personnel
- Renforcer sa confiance en soi et son intelligence émotionnelle
- Communiquer avec impact et clarté
- Optimiser sa prise de décision et sa gestion des priorités
- Mettre en place un plan de développement personnel
Débouchés
- Manager ou chef d’équipe
- Entrepreneur
- Leader associatif
- Consultant en développement personnel
- Formateur ou coach
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Professionnels en position de responsabilité
- Étudiants et jeunes diplômés
- Entrepreneurs et porteurs de projet
- Toute personne cherchant à développer ses compétences de leader
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Le CGPP est conçu pour doter les participants des méthodes et outils indispensables à la gestion efficace des équipes et à l’optimisation du rendement au sein d’une organisation.
En 72 heures intensives, vous apprendrez à structurer le travail, à motiver vos collaborateurs, à suivre leurs performances et à instaurer un climat social positif.
Ce programme est idéal pour les dirigeants, managers, responsables RH et tout professionnel désireux de booster la productivité tout en renforçant la cohésion d’équipe.
Grâce à des approches pratiques et interactives, vous repartirez avec un système de gestion du personnel performant, applicable immédiatement dans votre structure.
Objectifs pédagogiques
- Planifier et optimiser le recrutement de vos collaborateurs
- Développer des méthodes efficaces pour renforcer l’engagement et motiver vos collaborateurs
- Améliorer l’organisation du travail et la productivité individuelle et collective
- Mettre en place un système de suivi des performances clair
- Gérer les situations difficiles et maintenir un climat de travail positif
Débouchés
- Manager / Chef d’équipe
- Responsable Ressources Humaines
- Coordinateur de projets
- Gestionnaire de la performance
- Consultant en organisation et management
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Dirigeants de PME et start-up
- Managers et chefs d’équipe
- Responsables RH et coordinateurs de projets
- Entrepreneurs souhaitant améliorer le rendement de leurs équipes
- Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en Gestion du personnel
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Le CGAS est conçu pour donner aux participants les compétences essentielles pour optimiser la chaîne d’approvisionnement, éviter les ruptures et réduire les pertes.
En 60 heures intensives, vous apprendrez à organiser vos achats, négocier avec vos fournisseurs, gérer vos stocks avec des méthodes éprouvées et mettre en place des indicateurs de suivi performants.
Ce programme est idéal pour les dirigeants, responsables logistiques et toute personne impliquée dans les achats ou le stockage de matériels et de marchandises, et souhaitant gagner en efficacité pour éviter les ruptures d’approvisionnement et réduire les coûts.
À travers des études de cas réels et des outils prêts à l’emploi, vous repartirez avec un système de gestion des approvisionnements performant, personnalisé et applicable immédiatement.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les bases de la gestion des achats, approvisionnements et stocks
- Mettre en place un système efficace pour éviter ruptures et surplus
- Optimiser les coûts d’approvisionnement et de stockage
- Suivre les indicateurs clés pour une gestion performante
- Garantir la disponibilité des produits tout en minimisant les pertes
Débouchés
- Responsable logistique
- Gestionnaire de stocks
- Acheteur en PME ou grande entreprise
- Responsable approvisionnement
- Entrepreneur dans le commerce ou la production gérant ou supervisant ses approvisionnements
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Dirigeants de PME et start-up
- Responsables logistique ou approvisionnement
- Entrepreneurs dans le commerce ou la production
- Toute personne impliquée dans la gestion des achats et stocks
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Le CGFE est conçu pour permettre aux dirigeants et responsables financiers de maîtriser les fondamentaux de la gestion financière et d’optimiser la rentabilité de leur entreprise.
En 72 heures intensives, vous apprendrez à élaborer et suivre un budget, gérer efficacement votre trésorerie, anticiper les besoins de financement et utiliser les indicateurs financiers pour prendre de meilleures décisions.
Ce programme est idéal pour toute personne impliquée dans la gestion financière d’une PME, d’une start-up ou d’une organisation, et qui souhaite sécuriser sa croissance et sa pérennité.
Grâce à des outils simples, des modèles prêts à l’emploi et des études de cas réels, vous repartirez avec une méthode claire pour piloter vos finances.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux de la gestion financière appliquée aux PME et start-up
- Élaborer et suivre un budget prévisionnel
- Optimiser la trésorerie et anticiper les besoins de financement
- Mettre en place des outils simples pour suivre les indicateurs financiers clés
- Prendre des décisions éclairées pour améliorer la rentabilité
Débouchés
- Responsable administratif et financier (RAF)
- Gestionnaire de trésorerie
- Analyste financier junior
- Entrepreneur gérant ses propres finances
- Comptable de d’établissement, de Micro-entreprise et de PME
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Dirigeants de PME et start-up
- Responsables financiers et comptables
- Entrepreneurs souhaitant renforcer leurs compétences financières
- Toute personne amenée à suivre ou analyser les finances d’une organisation
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Le CMC est conçu pour fournir aux participants les compétences nécessaires pour promouvoir efficacement une PME ou une start-up, renforcer son image de marque et attirer davantage de clients.
En 60 heures intensives, vous apprendrez à construire une identité forte, élaborer un plan marketing adapté à vos ressources et exploiter les canaux de communication modernes et traditionnels.
Ce programme est particulièrement adapté aux dirigeants, responsables communication, entrepreneurs et toute personne impliquée dans le développement de la visibilité et des ventes d’une organisation.
À travers des modules pratiques, des exercices ciblés et des outils prêts à l’emploi, vous repartirez avec une stratégie marketing claire, structurée et immédiatement applicable.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les bases de la communication d’entreprise et du marketing adapté aux PME/start-up
- Construire une image de marque forte et cohérente
- Élaborer une stratégie marketing adaptée à ses ressources
- Maîtriser les canaux de communication traditionnels et digitaux
- Mettre en place des actions concrètes pour attirer et fidéliser les clients
Débouchés
- Responsable communication
- Chargé(e) de marketing et de promotion
- Community manager
- Consultant(e) en stratégie marketing
- Entrepreneur développant sa propre marque
Profils et conditions d’admission
Ouvert à :
- Dirigeants de PME et start-up
- Responsables communication ou marketing
- Entrepreneurs souhaitant booster leur visibilité
- Toute personne impliquée dans la promotion d’une activité
100 % en ligne,
Le CGAP est conçu pour doter les participants de compétences essentielles à la bonne organisation et à la gestion administrative performante d’une entreprise. En 72 heures intensives, vous apprendrez à structurer votre entreprise, organiser vos documents, gérer efficacement vos correspondances et vos contrats, et assurer la conformité de vos opérations aux objectifs et à la vision de l’organisation.
Ce programme est idéal pour toute personne souhaitant optimiser la gestion quotidienne d’une PME, d’une start-up ou d’une organisation, et ainsi améliorer sa réactivité, sa productivité et sa compétitivité.
À travers des modules pratiques et un accompagnement ciblé, vous repartirez avec des méthodes, des outils et un système administratif clair, personnalisé et applicable immédiatement.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les bases de l’organisation administrative d’une entreprise (Micro, PME, Start-up, etc.)
- Mettre en place un système efficace de classement et de suivi documentaire
- Optimiser la gestion des correspondances, contrats et documents officiels
- Assurer la conformité administrative et la bonne circulation de l’information dans l’entreprise
Débouchés
- Assistant administratif / Secrétaire de direction
- Responsable administratif et financier (RAF)
- Gestionnaire de bureau / Office manager
- Responsable conformité et archivage
- Secrétaire exécutif dans une PME ou une ONG
Profils et conditions d’admission
Cible :
- Entrepreneurs, dirigeants et managers
- Assistants et responsables administratifs
- Étudiants et jeunes diplômés
- Toute personne souhaitant professionnaliser ses compétences administratives